每次一个新项目立项后，项目相关负责人花了那么一丁点儿的思考时间后就召集大伙开大会。
    听了半天后才发现讲了那么多都是框架、运营，而往往都少了构建产品的细节，作为一个系统分析员，则需要了解的东西比这些还要

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一、 什么是豆瓣？
豆瓣网由前某物流咨询公司CTO杨勃于2005年3月创办，启动资金是杨勃几个朋友共计不到20万人民币的天使投资，以独到的书评、影评、乐评主题社区著称，因为开创了国内Web2.0新模式而闻名。从构想到技术实现均由杨勃一人完成，业内对此有“一个人的豆瓣”的评价。豆瓣的得名来自于杨勃曾经居住的北京朝阳门附近的豆瓣胡同。

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遭遇过很多因项目管理流程不清晰而导致的项目流产或者项目报废的“事故”。
在项目管理流程中需要注意的事项(简单罗列)：
1.开发前的头脑风暴
开发前首要的任务就是召集项目开发的相关人员做一次必要的讨论会，讨论的目的在于让大家明确项目框架、达到的效果以及一些相关细节的处理。

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一个天灾人祸的日子
让人忘却了所有快乐
举国皆沉浸在悲痛之中

但是国家没有放弃
仔细地搜寻每一个生命体
不放弃，不遗漏，尽全力

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接触过很多项目协作软件，dotproject(B/S)，project(C/S)等均在此列。
话说project，使用下来感觉还是微软的东西靠谱，毕竟是一家软件公司project做的就是专业(相对而言)。但是由于我们公司的机器配置参差不齐，所以后来终止使用。 Read the rest of this entry »

混迹于互联网的人都知柳传志曾说过这样一句话：上ERP是找死,不上ERP是等死。这句话回荡在互联网界已经N久了，也产生了很多版本应用到了其他领域。[听得最多的就是：炒股票就是找死，不炒股票就是等死]我们选择去“找死”，找到死胡同，将其解决掉！

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软件产品(B/S,C/S)开发后经常遇到的问题：
开发周期长
生命周期短
出现很多非预见性BUG Read the rest of this entry »

    这是用Visio做的企业内部图片数据库的Demo，大家可以任意下载给予PP。
    图片数据库的目标：实现图片的集中管理、便于检索查看； Read the rest of this entry »

专注于互联网领域——运营、产品、架构！

历史上的今天发生了哪些重要事件：

隋炀帝死于兵变，隋亡(618年4月11日)

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